小鴨精工始終堅持以創新為核心驅動力,持續推動QC改善活動,廣泛動員全體員工參與公司全方位的生產改善、精益管理和工藝提升。3月4日,小鴨精工舉辦QC改善發表會,共有11項改善課題在會上發布。每個課題都展示了各部門在精益生產和質量管理方面的創新成果,展現了小鴨精工在持續改進方面的不懈努力。
其中,萊蕪分公司發布的《電池罩尺寸QC改善》和《94尾架焊接尺寸提升改善》兩項課題尤為突出。這兩項改善不僅迎合了客戶需求,還通過創新解決方案,解決生產中的實際問題,顯著提升了產品質量和生產效率。評審組對這兩項課題給予了高度評價,最終它們在此次發表會中榮獲第一名。
萊蕪分公司李佳慶介紹,這兩項改善是團隊在生產環節自發進行的創新成果,不僅為公司節省了生產成本,還大幅提高了客戶滿意度和產品合格率。小鴨精工的QC改善活動不僅要解決眼前的問題,更要確保我們的質量管理工作能夠持續、穩定地提升。同樣,課題成果不僅有小改小革,還有創新成果。公司通過定期的QC發布會,為員工提供了一個展示改善、改進、改變的平臺,同時也促進了各部門之間的經驗交流與學習,增強公司的整體競爭力。
未來,小鴨精工將繼續深化QC改善活動,進一步推動精益管理和技術創新,鼓勵員工在日常工作中發現問題、提出解決方案,并將這些改善成果應用到實際生產中。同時,小鴨精工也將加強與客戶的溝通與合作,確保產品質量和服務水平持續提升,為客戶創造更大的價值。