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2023年08月26日 
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小鴨精工立足創(chuàng)新，持續(xù)開(kāi)展QC改善活動(dòng)，并以QC發(fā)布會(huì)為平臺(tái)，鼓勵(lì)全員參與公司全方位改善，激勵(lì)改善小組在項(xiàng)目中尋找突破口，激發(fā)廣大職工改善熱情和創(chuàng)造活力。8月24日，小鴨精工召開(kāi)QC改善發(fā)表會(huì)，本次發(fā)布會(huì)以上線＋線下的形式進(jìn)行，共評(píng)議來(lái)自智能裝備事業(yè)部和汽車(chē)零部件事業(yè)部的7項(xiàng)QC課題。
智能裝備事業(yè)部的模具工裝制造部以汽車(chē)模具設(shè)計(jì)、裝配為工作重點(diǎn)，圍繞汽車(chē)模具產(chǎn)品在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的可優(yōu)化點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，共提出4項(xiàng)改善方案；智能裝備事業(yè)部的車(chē)輪設(shè)備制造部以車(chē)輪裝備為工作重點(diǎn)，圍繞設(shè)備調(diào)試結(jié)果和客戶(hù)反饋意見(jiàn)，共提出2項(xiàng)改善方案；汽車(chē)零部件事業(yè)部圍繞零部件搬運(yùn)加工，提出1項(xiàng)改善方案。評(píng)審組在分別聽(tīng)取各個(gè)qc改善小組的發(fā)言后，就課題改善內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，會(huì)后按照各小組完成度、經(jīng)濟(jì)效益、適用性和實(shí)用性等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)劃定，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
其中《對(duì)焊機(jī)鉗口調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)改善課題》以巧妙的設(shè)計(jì)理念，在所有提案項(xiàng)目中榮獲第一名。該課題通過(guò)之前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，利用斜楔結(jié)構(gòu)增大了調(diào)整結(jié)構(gòu)與鉗口的受力面積，同時(shí)改變受力方向，避免了經(jīng)常檢查備緊的情況。在此基礎(chǔ)上又增加小半圓板結(jié)構(gòu)，自動(dòng)適應(yīng)鉗口的各種位置的間隙調(diào)整，從而提高了設(shè)備穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備損耗降低。
QC改善活動(dòng)為企業(yè)營(yíng)造自主創(chuàng)新、持續(xù)改善、團(tuán)隊(duì)合作的公司氛圍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工藝方案提供動(dòng)力和源泉。QC小組活動(dòng)是提高職工能動(dòng)性，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、提升組織績(jī)效的有效途徑。希望全體職工積極參與，積極發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造力，將QC活動(dòng)精神貫穿于生產(chǎn)工作中，制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，引領(lǐng)客戶(hù)需求。
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